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Mitarbeiter
Um die Organisationsbeschreibung besser darzustellen kann es sich bei bestimmten Unternehmensstrukturen empfehlen ein Organigramm mit den einzelnen Betriebszweigen zu erstellen. Neben diesem ist eine Darstellung des Personalaufbaus erforderlich, aus der ersichtlich wird wie viele Personen während eines Geschäftsjahres im Unternehmen beschäftigt sind und welche Aufgabengebiete diese haben.
Ein wichtiger Punkt sind die Qualifikationsansprüche an die Mitarbeiter. Der Umfang der Qualifikationsbeschreibung orientiert sich an der Bedeutung der zu besetzenden Stelle. Des Weiteren sollten in einer Aufstellung die Löhne und Gehälter der Angestellten hervorgehen. Genaue personenbezogene Angaben werden in diesem Punkt noch nicht gemacht. Hier reicht es aus, einen Überblick zu geben. Genauere Angaben werden in der Finanzplanung erfasst. Zum Zeitpunkt der Gründung muss noch kein vollständiges Team bestehen. Doch es sollten klare Vorstellungen aufgezeigt werden wie und in welchem Zeitraum man vor hat dies zu vervollständigen. Sieht man Schulungsmaßnahmen für die Mitarbeiter vor, wird die Art dieser hier genannt um die Unternehmensorganisation damit abzurunden.
